按照集團公司財務信息化建設的項目規劃和進程安排，集團所屬的權屬公司訪談調研工作按期完成，本次實地訪談30余家子公司，主要涉及各公司的財務及業務的管理需求，共收集調研資料215份，形成調研紀要8份，撰寫需求分析報告2版，2月25日在1609會議室進行項目階段性總結匯報。本次匯報由集團公司黨委委員、副總經理張英主持，財務管理部、用友公司項目實施人員參會。

會議由用友項目經理張培強老師對項目階段性的工作進展情況做了匯報，對集團本部和各權屬公司的需求調研情況做了重點總結，主要從軟件應用情況、制度流程、財務核算、報告及合并、資金管理、網上報銷、全面預算等業務現狀進行介紹。根據集團業務現狀，本次調研工作總結了三個關鍵需求點，一是財務核算、報表及合并方面要統一，做到基礎財務數據的自動化抓取。二是資金管理、網上報銷方面要加強監管，建立統一、標準、規范化的資金體系。三是全面預算方面，要高度重視預算工作，預算和資金計劃要從一開始就嚴格把控，逐步建立預算考核制度。

本次總結會議，針對各權屬公司的特殊事項及風險點，進行了著重討論研究，并對后續重點工作事項進行了部署。財務信息化工作組將積極與其他部門、機構之間溝通協作，逐項解決和排除目前面臨的特殊事項及風險點。